黄瑞玲对《华夏时报》透露，视频从游客类型来看，视频当下邮轮消费者主要呈现两大趋势：一方面，年轻一代具有消费力的群体成为最早一批恢复出游的客群，他们倾向于追求独特、个性化的体验，期待更加多元丰富的旅行场景。

当然，北京很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。围棋（作者吴晨为财经作家。

摘要：基金为什么许多大项目，基金无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。春联大项目做好细致的准备非常重要。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，视频该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：视频蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

大项目经常会被用来标新立异，北京一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，围棋但相比真正制作动画而言，围棋准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

但有些时候却是肥尾分布的，基金这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

卡尼曼在《思考，春联快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，春联就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，视频该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：视频蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

在大多数情况下，北京大项目不应追求第一、最大、最长、最高。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，围棋前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

外部视角看到整体、基金看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。准备是安全港，春联花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。